В умовах фрагментації споживчого попиту в різних регіонах і зростання цінової чутливості на розвинених ринках 2025 рік виявився роком перезавантаження для виробників косметики та засобів особистої гігієни. У той час як зростання сповільнилося в деяких частинах Північної Америки та Європи, стійкість ароматів, дермокосметики, естетики та окремих ринків, що розвиваються, допомогла компенсувати тиск у масових косметичних та професійних каналах. В результаті, рік визначався не стільки рівномірною експансією, скільки стратегічним коригуванням, портфельною дисципліною та географічним дисбалансом.
У США слабкість споживачів з низьким і середнім рівнем доходу сильно вплинула на гравців, орієнтованих на масового споживача. Компанія Procter & Gamble неодноразово повідомляла про різке скорочення продажів у США, посилаючись на втому споживачів і поведінку, спрямовану на зниження цін, навіть незважаючи на те, що вона продемонструвала помірне зростання і зберегла свій прогноз на весь рік. Тиск витрат, вплив тарифів і плани скорочення робочої сили підкреслили виклики, з якими стикаються великі FMCG-групи, що покладаються на моделі, орієнтовані на обсяги виробництва. Компанія Kenvue зіткнулася з подібними проблемами, зафіксувавши падіння продажів протягом кількох кварталів і переглянувши свої прогнози у зв’язку з проведенням ширшого стратегічного огляду.
На противагу цьому, бренди з сильними ціннісними пропозиціями або цифровими моделями продовжували випереджати конкурентів. e.l.f. Beauty продемонструвала двозначне зростання протягом року, незважаючи на тарифний тиск, тоді як ODDITY продемонструвала ще один період значного зростання, підвищивши свій річний прогноз на тлі сильного онлайн-імпульсу в IL MAKIAGE і SpoiledChild. Показники Waldencast продемонстрували таку ж розбіжність: Obagi прискорився, в той час як Milk Makeup пом’якшився, що спонукало до придбань і перегляду стратегічних варіантів, оскільки група прагнула збалансувати своє портфоліо.
Престижна та парфумерна продукція виявилася однією з найбільш стійких категорій у всьому світі. Бренд Puig демонстрував високі темпи зростання протягом кількох звітних періодів, постійно випереджаючи загальний спад у секторі розкоші, а його результати були досягнуті в Азійсько-Тихоокеанському регіоні, а також у сегментах косметики та парфумерії. Підрозділ парфумерії та косметики LVMH залишався стабільним, незважаючи на загальне послаблення групи, завдяки підтримці Dior, Guerlain і Sephora, тоді як Chanel повідомив про відновлення попиту в Китаї, що частково компенсувало уповільнення продажів у США. Interparfums, однак, проілюстрував волатильність сегмента, де падіння продажів пов’язане з термінами замовлень і переходом брендів, а не зі структурною слабкістю.
Європейські гравці ринку косметики з високою капіталізацією продемонстрували змішані, але загалом стабільні результати. L’Oréal продемонструвала сильні результати за перше півріччя та квартал, причому зростання відбулося в усіх підрозділах, навіть незважаючи на зниження попиту на косметику в США. Тим часом, компанія Beiersdorf скоригувала свій річний прогноз через уповільнення ринкової кон’юнктури, незважаючи на тривале зростання Nivea і хороші показники в сегменті дермацевтики. Компанія “Хенкель” зіткнулася з тиском у своєму споживчому бізнесі через послаблення попиту на засоби особистої гігієни в США, хоча довгострокові зусилля з трансформації продовжували просуватися вперед.
Азія залишалася критично важливим двигуном зростання, хоча й з нерівномірним імпульсом. Особливо вирізнявся Азійсько-Тихоокеанський регіон, який продемонстрував двозначне зростання продажів у деяких кварталах і різке збільшення прибутку, оскільки зарубіжні ринки та глобальні бренди краси набирали обертів. Kao також продемонструвала значне зростання продажів і прибутку, завдяки косметичним і хімічним товарам, що зміцнило силу її диверсифікованої моделі. Водночас китайські гравці, такі як Proya та Yatsen, зіткнулися з уповільненням внутрішнього попиту, навіть незважаючи на те, що вони продовжували міжнародну експансію та зосереджувалися на догляді за шкірою.
Латинська Америка розповіла історію переходу, а не краху. Natura повідомила про зниження доходів у деяких кварталах через макроекономічний тиск на попит, проте прибутковість покращилася в міру інтеграції та наближення до завершення продажу Avon International. На кінець року операції групи в Латинській Америці продемонстрували суттєво вищий рівень рентабельності, що свідчить про переваги структурного спрощення навіть у складних умовах.
У сегменті професійної косметики та естетики показники різко відрізнялися від традиційних категорій, пов’язаних із роздрібною торгівлею. Galderma досягла рекордних продажів і підвищила прогноз щодо ін’єкційних препаратів-блокбастерів, тоді як Hugel продемонстрував сильне квартальне та піврічне зростання, оскільки світовий попит на токсини та естетичні препарати продовжував зростати. Ці результати контрастували з тривалою слабкістю в професійному догляді за волоссям, де Olaplex продовжував боротися, незважаючи на певні успіхи в спеціалізованій роздрібній торгівлі.
В цілому, 2025 рік зміцнив чітку ієрархію в індустрії краси. Масштаб сам по собі не був гарантією успіху; натомість зростання сконцентрувалося навколо престижних, парфумерних, дермокосметичних, естетичних та цифрових брендів із сильними моделями залучення. Масова косметика та професійний догляд за волоссям зазнають постійного тиску, тоді як географічний вплив, особливо в Азії та на окремих ринках, що розвиваються, стає все більш визначальним.
Дивлячись у майбутнє, виробники бачать, що уроки року очевидні. Сфокусованість портфеля, операційна дисципліна та цільові інвестиції більше не є необов’язковими. На ринку, що характеризується нерівномірною довірою споживачів, ті, хто здатен швидко адаптуватися, захищати капітал бренду та інвестувати у стійкі категорії, мають найкращі шанси перетворити волатильність на довгострокову перевагу.
The post 2025 в огляді: Результати виробників – стійкість в умовах нерівномірного глобального попиту appeared first on Global Cosmetics News.
