У цьому епізоді ” У розмові з” Global Cosmetics News звертає увагу на світовий ринок засобів особистої гігієни – категорію, яка, за прогнозами, досягне 167 млрд доларів США в період з 2023 по 2028 рік, але яка зараз працює в умовах дедалі більшої нестабільності та обмеженості ресурсів. Всього за кілька місяців до 2026 року геополітичні потрясіння, інфляційний тиск та нестабільність ланцюгів постачання вже змінюють те, як бренди шукають джерела, формулюють та масштабують продукцію.
На тлі зростання вартості сировини, волатильності цін на нафту та зростаючих очікувань щодо сталого розвитку галузь змушена переосмислювати ефективність, стійкість та довгострокове створення цінності. У розмові ми розглянемо, чи може цей момент прискорити перехід до більш циркулярного підходу до особистої гігієни з меншим впливом на навколишнє середовище.
Експертна група цього місяця
– Джо Чідлі – засновниця, Beauty Kitchen UK & Reposit
– Річард Коуп – Засновник EcoVox UK
– Вінсент Ено – Комерційний директор, GF Biochemicals
Основні висновки для лідерів B2B
1. Сталий розвиток стає особистим
Споживачі не завжди можуть назвати свої рішення про покупку “сталими”, але Коуп стверджує, що вони все частіше відчувають зміни клімату та погіршення стану навколишнього середовища через особисту призму – чи то через зростання витрат, вплив забруднення або порушення повсякденного життя.
“Люди сприймають зміну клімату як економічну загрозу та екзистенційну загрозу здоров’ю”.
– Річард Коуп
Це підживлює те, що Коуп називає “економією“: споживачі обирають продукти з меншим впливом на навколишнє середовище, коли є чітка особиста вигода, наприклад, економія грошей, зменшення відходів або покращення добробуту. Замість того, щоб відкидати сталий розвиток, споживачі вимагають рішень, які є відчутними, локальними та безпосередньо стосуються їхнього життя.
2. Багатофункціональність і простота стимулюють інновації в галузі інгредієнтів
З точки зору інгредієнтів, Ено каже, що бренди залишаються відданими цілям скорочення викидів вуглецю і все більше уваги приділяють вуглецевому сліду продукту (PCF), здатності до біологічного розкладання та біоакумуляції.
“Сьогодні завдання полягає в тому, щоб зберегти функцію, зменшивши при цьому вуглецевий вплив”.
– Вінсент Ено
Це прискорює попит на багатофункціональні інгредієнти на біологічній основі, здатні забезпечити кілька переваг рецептури одночасно – зменшити складність, знизити вплив транспортування та підвищити ефективність. Постачальники також реагують на зростаючу нестабільність у ланцюгах постачання викопної сировини, розробляючи більш передбачувані біологічні моделі постачання, менш схильні до геополітичних потрясінь.
У той же час, як споживачі, так і розробники формул рухаються в напрямку “менше, але краще”, надаючи перевагу концентрованим формулам, меншій кількості наповнювачів та більш ефективним інгредієнтам.
3. Циркулярність вимагає систем, а не просто кращих продуктів
Для Чідлі найбільша можливість полягає не в ізольованій інновації продукту, а в редизайні систем, що оточують споживання.
“Ризик, пов’язаний з технологіями, полягає в тому, що ми використовуємо їх, щоб змусити стару систему працювати швидше”.
– Джо Чідлі
Спираючись на свій досвід роботи з системами поповнення та повернення через Reposit, Чідлі стверджує, що багато технічно успішних моделей поповнення зазнають невдачі через те, що ширша інфраструктура – збір, зручність та стандартизація – не була побудована таким чином, щоб підтримувати масштабне впровадження.
Вона вважає, що наступний етап розвитку циркулярності залежатиме від співпраці в масштабах галузі, переходу від одноразового пакування до систем, які винагороджують участь, зміцнюють лояльність і створюють вимірювану комерційну цінність. Наприклад, партнерство Beauty Kitchen з роздрібною торгівлею продемонструвало, що системи повернення можуть стимулювати повторні відвідування та збільшувати витрати клієнтів без додаткових знижок.
4. Безводні, концентровані та високоефективні формати набирають обертів
Інновації у сфері особистої гігієни зміщуються від постійної новизни до ефективності, концентрації та скорочення ресурсів. Коуп підкреслює зростаючий інтерес споживачів до безводних і висококонцентрованих засобів, які позиціонують екологічність як перевагу, а не компроміс.
“Немає води, немає наповнювача – споживачі платять за більше активних інгредієнтів”.
– Річард Коуп
Це збігається з ширшими очікуваннями споживачів щодо цінності та цілеспрямованої покупки, оскільки бренди все частіше позиціонують формули з меншим впливом як кращі, потужніші та економічніші у використанні.
5. Довіра, прозорість та регулювання стають конкурентними перевагами
Учасники дискусії погоджуються, що довіра споживачів все більше залежить від прозорості та достовірної комунікації щодо сталого розвитку. Коуп вказує на зростаючий попит на чіткіше, більш стандартизоване екологічне маркування – подібно до систем оцінювання харчових продуктів – тоді як Ено попереджає, що заяви про сталий розвиток повинні виходити за рамки компенсацій та нечітких повідомлень.
“Споживачі хочуть відчувати, що вони платять за щось реальне, а не за папірці”.
– Вінсент Ено
Тим часом, Чідлі стверджує, що регулювання слід розглядати не як тягар, а як основу для більш ефективного перепроектування систем. Вона підкреслює, що галузь вже розуміє багато з основних проблем сталого розвитку і повинна діяти на випередження, а не чекати, поки законодавство примусить до змін. “Прогрес все ще є фрагментарним, оскільки бізнес реагує індивідуально, а не об’єднується навколо спільних рішень”.
– Джо Чідлі.
Забігаючи наперед: Особиста гігієна після 2026 року
Експерти прогнозують, що визначатиме наступну фазу зростання ринку засобів особистої гігієни:
Свідоме споживання, зумовлене цінністю, довговічністю та зменшенням відходів
Системні інновації, де заправка, повторне використання та інфраструктура перевершують постійні запуски продуктів
Біологічні та багатофункціональні інгредієнти, які зменшують вплив вуглецю, зберігаючи при цьому продуктивність
Посилення галузевої співпраці, особливо навколо циркулярних систем та спільних стандартів сталого розвитку
Чіткіша комунікація зі споживачами, з простішими та наочнішими показниками сталого розвитку та вимогами до них
Чідлі також прогнозує, що колективні дії, а не лише індивідуальна відповідальність бренду, стануть основною конкурентною перевагою, особливо в умовах посилення регулювання та очікувань споживачів.
Підсумок: Засоби особистої гігієни у 2026 році зазнають змін під впливом геополітичних потрясінь, зростаючого операційного тиску та зростаючих очікувань щодо сталого розвитку. Найбільше шансів на успіх матимуть ті бренди, які поєднуватимуть ефективність, прозорість і циклічне мислення, доводячи при цьому, що продукти з меншим впливом на навколишнє середовище також можуть забезпечувати вищу цінність і ефективність.
The post Прогностична, захисна, позитивна для планети: Переосмислення особистої гігієни до 2026 року appeared first on Global Cosmetics News.
