ЩО? Гонконгські ритейлери впроваджують стратегії контролю витрат і пошуку постачальників, щоб компенсувати зростання витрат на логістику та паливо, пов’язане з конфліктом на Близькому Сході
ДЕТАЛІ Основні гравці, включаючи DFI Retail Group (Wellcome, Mannings, 7-Eleven, Ikea), використовують переваги масштабу, розширюють мережі постачальників і збільшують прямі закупівлі, щоб зменшити тиск на витрати. Wellcome диверсифікувала джерела постачання до більш ніж 50 країн, а Ikea уклала контракти з фіксованою ціною та оптимізувала логістику. Роздрібні торговці також посилюють переговори з постачальниками та скорочують операційні витрати. Незважаючи на ці зусилля, Sa Sa попереджає, що вартість доставки та авіаперевезень зросла на 10-15%, що може призвести до подальшого тиску на косметичні товари, виготовлені з нафти. Надбавки на фрахт значно зросли, оскільки перевізники підвищують збори на тлі триваючої геополітичної нестабільності, що впливає на ключові судноплавні шляхи, такі як Ормузька протока.
ЧОМУ? Стратегії спрямовані на захист маржі та уникнення перекладання підвищених витрат на споживачів, водночас підтримуючи стабільність ланцюга поставок в умовах нестабільної геополітичної та інфляційної ситуації.
Джерело: South China Morning Post
The post Гонконгські ритейлери розгортають стратегії управління витратами на тлі конфлікту на Близькому Сході appeared first on Global Cosmetics News.
